Top.Mail.Ru
Калининград,
ул.Липовая аллея, 2
Техподдержка:
8:00 - 23:00
Корзина
Калининград, Липовая аллея, 2
Техподдержка:
8:00 - 23:00

Переход с 1С:УПП на 1С:ERP

Внедряем программы 1С:Предприятие и
выполняем переходы с 1С:УПП на 1С:ERP и других систем. Работаем по проверенной проектной технологии.

Гарантируем сроки

Работаем со сложными 
бизнес-процессами
Большой опыт интеграции с другими системами
ПОЛУЧИТЬ БЕСПЛАТНУЮ ОЦЕНКУ ПРОЕКТА
1 апреля 2026г. компания 1С закрывает поддержку поддержку программы 1С:УПП. Рекомендуем заранее перейти на новую систему учета.

1С:УПП не продается и не поддерживается

Решение «1С:Управление производственным предприятием» снято с продаж. С 1 мая 2018 года фирма «1С» прекратила продажи продукта и отгружает новые лицензии только по специальному запросу, в рамках расширения уже действующих внедренных систем.

1 апреля 2026 года поддержка программного продукта «1С:УПП» полностью прекращается. Новые релизы системы, в том числе содержащие обновления форм отчетности, изменения в законодательстве, выпускаться не будут. Переход на новый продукт стал необходимостью.

Важно учитывать: переход на ERP-систему занимает в среднем 6-12 месяцев. Начать процесс рекомендуется уже сейчас. 

Как организовать переход с УПП на ERP

Переход с 1С УПП — это не просто технический проект, в рамках которого программисты переносят ваши доработки в новую версию 1С и заставляют их работать.

Новая система 1С: ERP Управление предприятием содержит новые подсистемы и механизмы. Некоторые из доработок в старой системе не нужны в новой, так как существует типовой функционал, полностью удовлетворяющий бизнес-задаче.

Наша цель – внедрить максимально типовую, грамотно настроенную 1С систему, удовлетворяющую вашим текущим бизнес-требованиям, и позволяющую вашей компании расти дальше. Доработки только необходимые, грамотно продуманные и не ломающие типовые механизмы. Таким образом, для нас переход на ERP — это не техническая задача, а организационный, консалтинговый проект.

При переходе на новую 1С проводим совместную с вами работу по разработке структуры НСИ и нормализации справочников. Не переносим справочники “как есть”, наводим порядок.

Погружаемся в бизнес и обследуем процессы, находим организационные изменения – помогаем вам эти изменения реализовать. Принять новые регламенты, правила, утвердить новые процессы.
Создаем модель прохождения ваших бизнес-процессов в новой 1С:ERP. Вместе с вами разбираем модель и согласовываем, какие процессы будут типовыми 1С процессами.
Выполняем только необходимые доработки, не переносим всё подряд из вашей 1С УПП. Оставляем 1С обновляемой и сопровождаемой, делаем доработки в “расширениях”.

Этапы внедрения 1С:ERP по проектной методологии

Предпроектное обследование

Проводим сбор основных сведений о текущих процессах Заказчика, опрос ключевых пользователей. Составляем описание всех бизнес-процессов «как есть» и готовим схемы процессов.

Моделирование

Описанные процессы накладываем на типовые возможности будущей конфигурации. Составляем перечень функциональных разрывов, требующих доработки.

Проектирование

На данном этапе требования, зафиксированные ранее, преобразуются в конкретные проектные решения. Они описываются в Частных технических заданиях.

Разработка

Реализуем доработки под индивидуальные особенности бизнес-процессов клиента в новой учетной системе

Обучение пользователей

Заполняем новую конфигурацию данными, необходимыми для начала работы. Обучаем пользователей работе в новой конфигурации.

Сопровождение

Поддерживаем пользователей в новой конфигурации на старте работы

Закажите бесплатное экспресс-обследование

Наш специалист по 1С:ERP проведёт с вами интервью, проговорит цели, задачи, пожелания к развитию по каждому блоку и сформирует план работ с дорожной картой решения ваших задач.
Выберите удобное время и день для консультации и оставьте заявку.

Результаты перехода

Снижение трудозатрат в подразделениях до 50%

Управленческая отчетность формируется на 60% быстрее

Обработка заявок на расходование средств стала быстрее на 80%

Регламентированная отчетность готовится быстрее на 40%

Скорость обработки заказов выросла в среднем на 30%

Снижение дебиторской задолженности до 40%

Готовы перейти на новый уровень в управлении бизнесом?

Поднимите эффективность вашей компании с переходом с 1С:УПП на более мощную и адаптивную систему управления ресурсами предприятия 1С:ERP.

Наши эксперты готовы помочь вам осуществить этот переход максимально гладко и эффективно. Оставьте заявку на бесплатную консультацию, и наш специалист свяжется с вами для уточнения деталей и назначения удобной встречи.

Давайте вместе создадим стратегию для успешного внедрения новой системы и повышения результативности вашего бизнеса. Не откладывайте рост вашей компании на потом, начните переход уже сегодня!